Choco-Room: el juego que usó Ramo para planear sus innovaciones

Podium

Todas las empresas comprometidas con la innovación tienen que hacer, en algún momento, la planeación de sus nuevos productos para los siguientes años. Un claro ejemplo es Ramo, una de las empresas más importantes y queridas de Colombia en el sector de alimentos. Para esto, el gerente de innovación se pregunta a sí mismo: ¿Voy a hacer la planeación de mis productos innovadores para los siguientes años usando la típica reunión donde todos discuten eternamente? No suena muy innovador, ¿verdad?.

Juan Pablo Molano, Gerente de innovación de Ramo, decidió intentar algo radicalmente diferente. Dada su experiencia como diseñador de juegos, pensó en crear una experiencia lúdica que lograra despertar la creatividad de los participantes y simultáneamente, acelerar el proceso de construir un plan de innovación para los siguientes años para una marca muy particular dentro de la empresa: Chocoramo.

¿Por qué es tan especial la marca Chocoramo? Porque es un sabor nacional, además este producto ha acompañado a los colombianos desde su infancia. No hay un supermercado colombiano en el extranjero que se pueda llamar así, si no tiene chocoramos en su inventario. Así que es un gran desafío innovar en una marca que todo colombiano siente como propia.
Juan Pablo y su equipo crearon una experiencia tipo Escape-Room con una historia muy emocional detrás, la cual logró capturar la atención y la emoción de todo un equipo creativo.

¡Dale play a este nuevo episodio de El Club de las Cabezas Cuadradas y descubre la historia detrás de este plan de innovación para una de las marcas más amadas por los colombianos!

Más episodios

Hasta luego

Después de un desfile de geniales cabezas (algunas más otras menos cuadradas), cerramos esta temporada. Este es un micro-episodio que sirve como recapitulación y despedida (temporal). Gracias a todos ustedes, los oyentes, los miembros de este maravilloso club..

Eso de la sostenibilidad es para ricos… pero en eso de la sostenibilidad todos somos ricos

Está muy claro: estamos acabando el planeta. Y lo estamos haciendo por la manera como hemos venido comportándonos como seres humanos. Pero quizá aún estamos a tiempo de cambiar y corregir el rumbo. Al menos esto es lo que pregonan muchos de los esforzados activistas que intentan convencer al ciudadano de pié y al dueño de empresa, que re-invente sus comportamientos y prácticas. En el mundo de los negocios es lo que se llama: sostenibilidad, o negocios sostenibles. Una gran mayoría de empresarios son ya conscientes de su responsabilidad en el tema ambiental. Sin embargo, son muuucho menos los que realmente saben por dónde empezar y cómo avanzar. Por eso nos dimos el lujo de tener como invitado, en el capítulo final de la temporada, a Luis Antonio Márquez Heine, uno de los cerebros que intenta mover la práctica empresarial hacia lo sostenible. Luis Antonio es uno de esos genios que suele producir México para el mundo. Aunque es abogado (o quizá por eso mismo), estudió innovación en la Universidad de Salamanca y obtuvo su Maestría en Administración Pública en Harvard. Director de fondos de inversión, director del MBA (recientemente clasificado No. 1 MBA en LATAM según los rankings QS) en EGADE Business School, y muchas cosas más (incluyendo su labor conduciendo su programa de radio sobre emprendimiento). Pero lo más significativo: fundador y director actual de SOLveAwards, una de las iniciativas más emocionantes en lo que tiene que ver con promover la sostenibilidad en Latinoamérica.En estos minutos, Luis nos dió una clase magistral que podría valer varios créditos en alguno de esos programas avanzados de gestión de empresas. Y remató con 5 acciones muy concretas que pueden hacer los empresarios para iniciar y concretar su camino hacia la sostenibilidad. Al parecer aún estamos a tiempo…

Diego Molano y unas cuantas verdades sobre la tecnología

Diego Molano es uno de los personajes que más conoce sobre innovación y tecnología en Latinoamérica. Trabajó en niveles estratégicos en compañías de tecnología en diferentes países, fue ministro de las Tecnologías de la información en Colombia durante 5 años, allí creó uno de los programas más reconocidos en apoyo al emprendimiento: Appsco. Con su particular estilo Diego se tomó el show. Nos habló de su visión sobre el papel de la tecnología en el desarrollo de los negocios, los desafíos de los emprendedores para lograr crecer en los próximos años, la búsqueda de la felicidad cuando se emprenden proyectos personales y el desafío de la educación para los países latinoamericanos. Este capítulo expande la visión que tenemos de la economía y el futuro de los negocios. Disfrútenlo.